Op 2 september 2017 was het 15-jarig bestaan van Magion. De viering hiervan heeft eind oktober op een bijzondere wijze plaatsgevonden door met medewerkers en partners de musical “Soldaat van Oranje” te bezoeken.
Het bedrijf bestaat echter al veel langer dan 15 jaar. Sinds 1988 heeft Magion ervaring op het gebied van Process Control Engineering. 

Het begon allemaal in 1988. Onder de naam Selmers Automation werd het bedrijf al snel bekend als kennisleverancier aan met name DCS-vendors. In 1996 is het bedrijf onderdeel geworden van VEGA Group PLC, een ICT bedrijf destijds genoteerd aan de London Stock Exchange. Selmers Automation werd VEGA Informatietechnologie en is zich verder blijven ontwikkelen in het vakgebied procesautomatisering. Door deze ontwikkeling kon de dienstverlening steeds beter worden gericht op de eindgebruiker.

Een management buy-out in 2002 maakte de organisatie weer zelfstandig en onafhankelijk onder de naam: Magion Process Control Engineering.

De afgelopen 15 jaar is de dienstverlening veranderd, waarbij Magion zich veel meer richt op engineering en zich profileert als ingenieursbureau. In een wereld waarin technologische ontwikkelingen steeds sneller gaan en duurzaamheid en veiligheid belangrijker worden, streeft Magion ernaar de klanten voortdurend te ondersteunen bij het optimaliseren van hun industriële processen door bestaande en nieuwe technologieën te combineren.

Hierbij onderscheiden wij ons door de automatiseringsmogelijkheden te combineren met onze jarenlange kennis van en ervaring met productieprocessen in de volgende kennisgebieden:

• Process Control & Safety Automation
• Production Intelligence and Optimization
• Industrial Cyber Security

Magion is hierin succesvol, omdat we veelal onderdeel uitmaken van het operationele projectteam bij onze klant waardoor we snel, flexibel en pragmatisch kunnen opereren.
 
Kortom, na 8 jaar Selmers, 6 jaar VEGA nu 15 jaar Magion, een prestatie waar we met z’n allen trots op zijn!

De huidige economische groei zorgt voor steeds meer krapte op de arbeidsmarkt. Specifiek in de Industrial Automation branche hebben we altijd te maken gehad met schaarste. Het is moeilijk om een positie in te vullen als je voor kwaliteit wilt gaan. De meeste engineers zijn honkvast en wisselen niet snel van baan. Omdat er weinig beweging is, zal je als organisatie creatief moeten zijn als het gaat om recruitment / personeelsplanning.

“If you can’t find them, You have to make them”
Dit is wat we letterlijk doen binnen Magion. Wij bieden junioren een compleet intern opleidingspakket aan. Ze gaan als het ware door de Magion molen heen. Na een aantal maanden zijn de engineers klaar om mee te werken aan projecten, onder begeleiding van een senior.

Gelukkig is er steeds meer interesse voor technische opleidingen. De studentenaantallen blijven groeien. Binnen de Nederlandse Universiteiten is er dit jaar een stijging van 13% gemeten. Dit maakt het iets makkelijker om nieuw talent te werven.

Uiteraard blijven we ook zoeken naar engineers met reeds opgedane ervaring. De meeste engineers die voor ons kiezen, doen dat vanwege de lange termijn relatie die wij aangaan met medewerkers. Je ziet steeds meer flexibilisering ontstaan en veel bedrijven werken met projectcontracten. Bij Magion kiezen we altijd voor de lange termijn relatie. We investeren graag in ons personeel en we gaan voor een duurzame loopbaanontwikkeling.

In het laatste kwartaal hebben we 5 nieuwe collega’s mogen verwelkomen. Magion is groeiende en de verwachting is dat de stijgende lijn zich komend jaar voortzet.

De keuken bij Magion is een gezellige ontmoetingsplek. Iedere dag wordt er samen gegeten en er is na afloop vaak tijd voor een potje tafelvoetbal of een leuk kaartspel.

Er is tijd voor plezier, maar soms is het ook nodig om een stapje extra te zetten binnen een project. Omdat we de werk-privé balans binnen Magion erg belangrijk vinden, houden we altijd vinger aan de pols. Extra effort wordt gezien en nemen we zeker niet als vanzelfsprekend.
​
Door middel van een leuke attentie werden vandaag drie engineers in het zonnetje gezet door Marloes Draak, HR Manager. Deze collega´s hebben een prachtige prestatie geleverd voor onze klant.  Het maakt ons trots dat we keer op keer onze klantvragen kunnen invullen met veel toewijding en een hoogstaande kwaliteit. Met recht, Engineering Synergy.

Als je aan een engineer vraagt, “Werk je liever aan je technische ontwikkeling of aan je persoonlijke ontwikkeling?”, dan is het antwoord in de meeste gevallen de technische ontwikkeling die voorop staat.
Binnen Magion wordt er veel aandacht geschonken aan de technische ontwikkeling van de medewerkers en het volgen van technische cursussen/opleidingen is hier een onderdeel van.

Ook al gaat de voorkeur naar de technische ontwikkeling, in de praktijk zien we dat de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling er ook is. Binnen een technische omgeving is het niet gebruikelijk om over emoties te praten en er heerst onbewust een taboe op dit onderwerp. Binnen Magion proberen we dit taboe te doorbreken. Door middel van in-house coaching of coaching/training op een externe locatie bieden we medewerkers de gelegenheid om te werken aan hun persoonlijke ontwikkeling.
De meeste engineers hebben een analytische geest die door blijft werken, ook als dit niet meer nodig is. Het gevolg kan zijn: overmatig denken, angsten, slechte nachtrust, onzekerheid, besluiteloosheid enz.

De beste professionals kunnen deze negatieve emoties ervaren. Ze hebben de emoties en weten vaak niet hoe ze hiermee om moeten gaan. Tijdens coaching krijgt de medewerker hier handvaten voor. Door middel van innerlijk werk wordt de zelfkennis groter en het bewustzijnsniveau hoger.

Dit kan de volgende resultaten teweegbrengen: Medewerkers worden creatiever, hebben meer focus, angsten nemen af en het gevoel van eigenwaarde neemt toe. Deze effecten leiden tot betere prestaties waar iedereen van profiteert.
Om terug te komen op de stelling “Technische ontwikkeling versus Persoonlijke ontwikkeling”.
Tegenover elkaar misschien rivalen maar als je ze allebei inzet een gouden formule.

Vriendelijke groeten,
Sanela van As
Corporate Recruiter/in-house coach